Næstum 9W fyrirtækjum lokað og miklum fjölda verksmiðja var lokað með valdi...

Næstum 9W fyrirtækjum lokað og miklum fjölda verksmiðja var lokað með valdi...

Vegna lágs launakostnaðar, lágs framleiðsluefnis og stuðnings við stefnu, hefur Víetnam laðað að mörg erlend fyrirtæki til að byggja verksmiðjur í Víetnam á undanförnum árum.Landið er orðið ein af helstu framleiðslustöðvum heims og hefur jafnvel metnað til að verða „næsti heimur verksmiðja“..Með því að treysta á þróun framleiðsluiðnaðarins hefur efnahagur Víetnam einnig aukist mikið og orðið fjórða stærsta hagkerfið í Suðaustur-Asíu.

Hins vegar hefur geisandi faraldurinn valdið því að efnahagsþróun Víetnam hefur staðið frammi fyrir gríðarlegum áskorunum.Þó það væri sjaldgæft“fyrirmyndarland fyrir varnir gegn farsóttum”áður, Víetnam hefur verið“árangurslaus”á þessu ári undir áhrifum Delta-veirunnar.

Næstum 90.000 fyrirtæki lokuðu og yfir 80 bandarísk fyrirtæki „þjáðust“!Efnahagur Víetnam stendur frammi fyrir miklum áskorunum

Þann 8. október hafa mikilvægir menn í Víetnam lýst því yfir að vegna áhrifa faraldursins sé líklegt að hagvöxtur þjóðarbúsins á þessu ári verði aðeins um 3%, sem er mun lægra en áður sett markmið um 6%.

Þessi áhyggjur eru ekki ástæðulausar.Samkvæmt tölfræði Víetnam hagstofu, á fyrstu þremur ársfjórðungum þessa árs, hafa um 90.000 fyrirtæki stöðvað starfsemi eða orðið gjaldþrota og 32.000 þeirra hafa þegar tilkynnt um slit, sem er 17,4% aukning miðað við sama tímabil í fyrra. ári..Sú staðreynd að verksmiðjur Víetnam opna ekki dyr sínar mun ekki aðeins hafa áhrif á efnahag landsins heldur einnig „áhrif“ á erlendu fyrirtækin sem lögðu inn pantanir.

Greiningin benti á að efnahagsupplýsingar Víetnams á þriðja ársfjórðungi væru svo ljótar, aðallega vegna þess að faraldurinn braust út í auknum mæli á þessu tímabili, verksmiðjum var neydd til að loka, borgum neydd til að loka og útflutningur varð fyrir barðinu á...

Zhou Ming, framleiðandi notaðra farsíma og aukabúnaðar fyrir farsíma í Hanoi, Víetnam, sagði að ekki væri hægt að selja eigið fyrirtæki innanlands, þannig að nú sé aðeins hægt að líta á það sem grunnlíf.

„Eftir að faraldurinn braust út má segja að viðskipti mín hafi verið mjög dapurleg.Þótt hægt sé að hefja vinnu á svæðum þar sem faraldurinn er ekki of alvarlegur er inn- og útgöngu vöru takmarkað.Vörunni sem gæti farið út úr tollinum innan tveggja eða þriggja daga er nú frestað í hálfan mánuð í einn mánuð.Í desember minnkaði pöntunin eðlilega.“

Greint er frá því að frá miðjum júlí til loka september hafi 80% af skóverksmiðjum Nike og næstum helmingi fataverksmiðja í suðurhluta Víetnam verið lokað.Þrátt fyrir að spáð sé að verksmiðjan hefji störf á ný í áföngum í október mun það samt taka nokkra mánuði fyrir verksmiðjuna að fara í fulla framleiðslu.Fyrir áhrifum af ófullnægjandi framboði eru tekjur félagsins á fyrsta ársfjórðungi reikningsársins 2022 enn minni en áætlað var.

Fjármálastjórinn Matt Friede sagði: "Nike tapaði að minnsta kosti 10 vikum af framleiðslu í Víetnam, sem skapaði birgðabil."

Auk Nike hafa Adidas, Coach, UGG og önnur bandarísk fyrirtæki með fjöldaframleiðslu í Víetnam öll orðið fyrir áhrifum.

Þegar Víetnam var djúpt lent í faraldri og aðfangakeðja þess var rofin, fóru mörg fyrirtæki að „endurhugsa“: Var rétt að flytja framleiðslugetu til Víetnam?Framkvæmdastjóri fjölþjóðafyrirtækis sagði: „Það tók 6 ár að byggja upp aðfangakeðju í Víetnam og það tók aðeins 6 daga að gefast upp.

Sum fyrirtæki ætla nú þegar að flytja framleiðslugetu sína aftur til Kína.Til dæmis sagði forstjóri bandarísks skómerkis: "Kína er eins og er einn af fáum stöðum í heiminum þar sem hægt er að nálgast vörur."

Þar sem bæði faraldurinn og efnahagslífið er að vekja athygli er Víetnam kvíðið.

Hinn 1. október, samkvæmt TVBS, yfirgaf Ho Chi Minh City, Víetnam, núllstillinguna og tilkynnti um afléttingu faraldurshömlunar undanfarna þrjá mánuði, sem gerir iðnaðargörðum, byggingarframkvæmdum, verslunarmiðstöðvum og veitingastöðum kleift að hefja starfsemi á ný. .Þann 6. október sagði einstaklingur sem þekkir málið: „Nú erum við hægt og rólega að hefja vinnu aftur.“Sumar áætlanir segja að þetta gæti leyst kreppuna vegna fólksflutninga verksmiðja í Víetnam.

Nýjustu fréttir 8. október sýna að víetnamsk stjórnvöld munu halda áfram að þvinga verksmiðjuna á Nen Tak öðru iðnaðarsvæðinu í Dong Nai héraði til að stöðva vinnu í 7 daga og stöðvunartíminn verður framlengdur til 15. október. stöðvun japanskra fyrirtækja í verksmiðjum á þessu svæði verður framlengd í 86 daga.

Til að gera illt verra, á tveggja mánaða lokunartímabili fyrirtækisins, hafa flestir víetnamskir farandverkamenn snúið aftur til heimabæja sinna og erfitt er fyrir erlend fyrirtæki að finna nægjanlegt vinnuafl ef þau vilja hefja framleiðslu að nýju á þessum tíma.Að sögn Baocheng Group, sem er heimsþekktur skóframleiðandi, sneru aðeins 20-30% starfsmanna þess aftur til vinnu eftir að fyrirtækið gaf út tilkynningu um endurupptöku.

Og þetta er bara míkrókosmos af flestum verksmiðjum í Víetnam.

Tvöfaldur skortur á pöntunarmönnum gerir fyrirtækjum erfitt fyrir að hefja störf að nýju

Fyrir nokkrum dögum eru stjórnvöld í Víetnam að undirbúa að hefja smám saman efnahagsframleiðslu að nýju.Fyrir textíl-, fatnað- og skóiðnað Víetnams stendur það frammi fyrir tveim stórum erfiðleikum.Annað er skortur á verksmiðjupöntunum og hitt er skortur á verkamönnum.Það er greint frá því að beiðni víetnamskra stjórnvalda um að vinna og framleiðslu fyrirtækja hefjist að nýju er sú að starfsmenn í fyrirtækjum sem hefja vinnu og hefja framleiðslu á ný verði að vera á farsóttalausum svæðum, en þessar verksmiðjur eru í grundvallaratriðum á faraldurssvæðum og starfsmenn geta náttúrulega ekki snúið aftur. að vinna.

Sérstaklega í suðurhluta Víetnam, þar sem faraldurinn er hvað harðastur, jafnvel þótt faraldurinn takist í október, er erfitt að skila upprunalegu verkamönnum til vinnu.Flestir sneru aftur til heimabæja sinna til að forðast faraldurinn;fyrir nýja starfsmenn, vegna innleiðingar félagslegrar sóttkví um Víetnam, er flæði starfsmanna mjög takmarkað og það er náttúrulega erfitt að finna starfsmenn.Fyrir áramót var skortur á verkafólki í víetnömskum verksmiðjum allt að 35%-37%.

Frá því að faraldurinn braust út til dagsins í dag hafa útflutningspöntanir á skóvörum frá Víetnam tapast mjög alvarlega.Greint er frá því að í ágúst töpuðust um 20% af útflutningspöntunum á skóvörum.Í september var tap upp á 40%-50%.Í grundvallaratriðum tekur það hálft ár frá samningaviðræðum til undirritunar.Á þennan hátt, ef þú vilt gera upp pöntunina, verður það ári síðar.

Á þessari stundu, jafnvel þótt víetnamski skóiðnaðurinn vilji smám saman hefja vinnu og framleiðslu á ný, undir stöðu skorts á pöntunum og vinnuafli, er erfitt fyrir fyrirtæki að hefja vinnu og framleiðslu á ný, hvað þá að hefja framleiðslu á ný fyrir faraldurinn.

Svo, mun pöntunin renna aftur til Kína?

Til að bregðast við kreppunni hafa mörg erlend fyrirtæki notað Kína sem örugga útflutningskörfu

Víetnam verksmiðju Hook Furnishings, rótgróins bandarísks skráðs húsgagnafyrirtækis, hefur verið stöðvuð síðan 1. ágúst. Paul Hackfield, varaformaður fjármálasviðs, sagði: „Bólusetning Víetnam er ekki sérstaklega góð og stjórnvöld eru fyrirbyggjandi varðandi lögboðna lokun verksmiðja .”Á eftirspurnarhlið neytenda eru nýjar pantanir og eftirspurn mikil og sendingum af völdum lokunar verksmiðja í Víetnam verður lokað.Sýnist á næstu mánuðum.

Páll sagði:

„Við snerum aftur til Kína þegar þörf var á.Ef við teljum að land sé stöðugra núna, þá er þetta það sem við gerum.“

Matt Fried fjármálastjóri Nike sagði:

„Teymið okkar er að hámarka framleiðslugetu skófatnaðar í öðrum löndum og flytja fataframleiðslu frá Víetnam til annarra landa, eins og Indónesíu og Kína… til að mæta ótrúlega sterkri eftirspurn neytenda.

Roger Rollins, forstjóri Designer Brands, umfangsmikillar skó- og fylgihlutahönnun, framleiðslu og smásala í Norður-Ameríku, deildi reynslu jafningja sem beita birgðakeðjum og snúa aftur til Kína:

„Forstjóri sagði mér að það tæki hann 6 daga að klára birgðakeðjuvinnuna sem tók 6 ár áður.Hugsaðu um hversu mikilli orku allir eyddu áður en þeir fóru frá Kína, en núna þar sem þú getur keypt vörur Aðeins Kína - það er virkilega brjálað, eins og rússíbani.

LoveSac, ört vaxandi húsgagnasala í Bandaríkjunum, hefur einnig flutt innkaupapantanir aftur til birgja í Kína.

Donna Delomo fjármálastjóri sagði:

„Við vitum að birgðir frá Kína verða fyrir áhrifum af gjaldskrá, sem mun kosta okkur aðeins meiri peninga, en það gerir okkur kleift að viðhalda birgðum, sem gefur okkur samkeppnisforskot og er mjög mikilvægt fyrir okkur og viðskiptavini okkar.

Það má sjá að á þriggja mánaða ströngum víetnömskum hindrunum hafa kínverskir birgjar orðið neyðarvalkostir fyrir stór alþjóðleg fyrirtæki, en Víetnam, sem hóf vinnu og framleiðslu á ný frá 1. október, mun einnig bæta við framleiðsluval framleiðslufyrirtækja.Fjölbreytni.

Framkvæmdastjóri stórs skófyrirtækis í Guangdong greindi: „(pantanir eru fluttar til Kína) Þetta er skammtímaaðgerð.Ég veit mjög fáa að verksmiðjurnar séu fluttar til baka.(Nike o.s.frv.) Stór fjölþjóðleg fyrirtæki greiða venjulega um allan heim.Það eru aðrar verksmiðjur.(Víetnam verksmiðjur eru lokaðar).Ef það eru pantanir þá gerum við þær annars staðar.Þau helstu sem eru flutt eru í löndum Suðaustur-Asíu, þar á eftir kemur Kína.“

Hann útskýrði að sum fyrirtæki hafi áður flutt megnið af framleiðslulínunni og það er mjög lítið eftir í Kína.Erfitt er að bæta upp getubilið.Algengara venja fyrirtækja er að flytja pantanir til annarra skóverksmiðja í Kína og nota framleiðslulínur þeirra til að klára verkefni.Í stað þess að snúa aftur til Kína til að setja upp verksmiðjur og byggja framleiðslulínur.

Pantanaflutningur og verksmiðjuflutningur eru tvö hugtök, með mismunandi lotur, erfiðleika og efnahagslegan ávinning.

„Ef staðarval, verksmiðjuframkvæmdir, vottun birgja og framleiðsla byrjar frá grunni mun flutningsferill skóverksmiðjunnar líklega vera eitt og hálft til tvö ár.Stöðvun Víetnams á framleiðslu og framleiðslu stóð í innan við 3 mánuði.Aftur á móti, flutningur pantana Nóg til að leysa skammtíma birgðakreppu.

Ef þú flytur ekki út frá Víetnam skaltu hætta við pöntunina og finna annan stað?Hvar er bilið?

Til lengri tíma litið, hvort sem „páfuglarnir fljúga til suðausturs“ eða endursendingar pantana til Kína, eru fjárfestingar og framleiðsluflutningar sjálfstæðir kostir fyrirtækja til að leita kosta og forðast ókosti.Gjaldskrár, launakostnaður og nýliðun eru mikilvægir drifkraftar fyrir alþjóðlega yfirfærslu atvinnugreina.

Guo Junhong, framkvæmdastjóri Dongguan Qiaohong skóiðnaðarins, sagði að á síðasta ári hafi sumir kaupendur greinilega óskað eftir því að ákveðið hlutfall af sendingum ætti að koma frá löndum í Suðaustur-Asíu eins og Víetnam og sumir viðskiptavinir hefðu erfitt viðhorf: „Ef þú flytur ekki út. frá Víetnam muntu hætta við pöntunina þína og leita að einhverjum öðrum.“

Guo Junhong útskýrði að vegna þess að útflutningur frá Víetnam og öðrum löndum sem geta notið tollalækkana og undanþága hefur lægri kostnað og meiri hagnaðarmörk, hafa sumir OEM-framleiðendur utanríkisviðskipta flutt nokkrar framleiðslulínur til Víetnam og annarra staða.

Á sumum svæðum getur merkið „Made in Vietnam“ varðveitt meiri hagnað en „Made in China“ merkið.

Þann 5. maí 2019 tilkynnti Trump 25% gjaldskrá á 250 milljarða Bandaríkjadala af kínverskum útflutningi til Bandaríkjanna.Vörur, iðnaðarvélar, heimilistæki, farangur, skór og fatnaður eru þungt áfall fyrir erlend verslunarfyrirtæki sem fara leiðina með litlum hagnaði en skjótum veltu.Aftur á móti veitir Víetnam, með Bandaríkin sem næststærsti útflytjandi, ívilnandi meðferðir eins og undanþágur frá innflutningstollum á útflutningsvinnslusvæðum.

Hins vegar flýtir munurinn á gjaldskrárhindrunum aðeins hraða iðnaðarflutnings.Drifkraftur „páfuglsins sem flýgur suðaustur“ átti sér stað löngu fyrir faraldurinn og viðskiptanúningur Kína og Bandaríkjanna.

Árið 2019 benti greining Rabo Research, hugveitu Rabobank, á að fyrri drifkrafturinn væri þrýstingur frá hækkandi launum.Samkvæmt könnun sem japanska utanríkisviðskiptastofnunin gerði árið 2018 sögðu 66% japanskra fyrirtækja sem könnuð voru að þetta væri þeirra helsta áskorun fyrir viðskipti í Kína.

Efnahags- og viðskiptarannsókn sem gerð var af viðskiptaþróunarráði Hong Kong í nóvember 2020 benti á að löndin sjö í Suðaustur-Asíu hafi launakostnað og lágmarksmánaðarlaun eru að mestu undir 2.000 RMB, sem er aðhyllst af fjölþjóðlegum fyrirtækjum.

Víetnam hefur ríkjandi vinnuaflsskipulag

Hins vegar, þó að lönd í Suðaustur-Asíu hafi kosti í mannafla og gjaldskrárkostnaði, þá er raunverulegt bil einnig til staðar hlutlægt.

Framkvæmdastjóri fjölþjóðafyrirtækis skrifaði grein í maí til að deila reynslu sinni af stjórnun verksmiðju í Víetnam:

„Ég er ekki hræddur við brandara.Í upphafi eru merkingaröskjur og pökkunarkassar fluttar inn frá Kína og stundum er flutningurinn dýrari en verðmæti vörunnar.Stofnkostnaður við að byggja upp aðfangakeðju frá grunni er ekki lágur og staðsetning efna tekur tíma.“

Bilið endurspeglast líka í hæfileikum.Til dæmis hafa verkfræðingar á meginlandi Kína mikla starfsreynslu í 10-20 ár.Í víetnömskum verksmiðjum eru verkfræðingar nýútskrifaðir úr háskóla í nokkur ár og starfsmenn verða að hefja þjálfun með grunnfærni..

Áberandi vandamálið er að stjórnunarkostnaður viðskiptavinarins er hærri.

„Mjög góð verksmiðja þarf ekki viðskiptavini til að grípa inn í, þeir geta leyst 99% vandamálanna sjálfir;á meðan afturhaldssöm verksmiðja á í vandræðum á hverjum degi og þarfnast aðstoðar viðskiptavina, og hún mun gera endurtekin mistök og gera mistök á mismunandi hátt.“

Með því að vinna með víetnamska liðinu getur hann aðeins haft samband við hvert annað.

Aukinn tímakostnaður eykur einnig stjórnunarerfiðleikana.Að sögn innherja í iðnaði er algengt að í Pearl River Delta sé afhending hráefnis samdægurs eftir pöntun.Á Filippseyjum mun taka tvær vikur að pakka og flytja vörurnar út og stjórnun þarf að skipuleggja betur.

Hins vegar eru þessar eyður falin.Fyrir stóra kaupendur eru tilvitnanir sýnilegar með berum augum.

Samkvæmt framkvæmdastjóra fjölþjóðafyrirtækisins, fyrir sama hringrásarborðsbúnað auk launakostnaðar, var tilvitnun Víetnams í fyrstu umferð 60% ódýrari en sambærilegar verksmiðjur á meginlandi Kína.

Til að koma á markaðinn með lágu verði, hefur markaðshugsun Víetnams skuggann af fortíð Kína.

Hins vegar sögðu margir innherjar í iðnaði: „Ég er mjög bjartsýnn á horfur í framleiðsluiðnaði í Kína sem byggir á tæknilegum styrk og framförum í framleiðslustigi.Það er ómögulegt fyrir grunnbúðir framleiðslunnar að yfirgefa Kína!“

KÍNA KOMIÐ.JINANUBO CNCVÉLAR CO.LTD KOMA Á….